DEJ PODNIKÁNÍ
TVAR! Do 20.10.2024 Přihlásit projekt

Během mateřské dovolené založila úspěšnou módní značku kabelek, která je na trhu od roku 2009. Je optimistka, realistka a vizionářka, která se věnuje mentorování startupů a podnikatelů.
Projektům může nabídnout své zkušenosti a odborné znalosti v oblasti výroby, e-commerce, budování vlastního brandu. Darina je velmi proaktivní a její silnou stránkou je dokončování svěřených projektů.

Proč jste mentorem v GL?

„Mentorem v programu GL jsem, protože mě baví a naplňuje podporovat začínající podnikatele a pomáhat jim růst a realizovat jejich vize. Jsem tu, abych pomohla s nastavením obchodních strategií, poskytla zpětnou vazbu, a podpořila je v překonávání výzev a dosažení jejich cílů.“

Oblasti pomoci a expertíz

• Výroba
• E-commerce
• Brand
• Business development

Sítě

LI https://www.linkedin.com/in/darina-ermisov%C3%A1-251323b3/
WEB https://www.darabags.com/

Pracuje jako interim manažerka a zaměřuje se na řízení změny, nastavení procesů ve firmách, budování manažerských týmů, vedení HR procesů a nástupnictví. Interim práci realizuje především v malých a středních firmách a ve startupech. Je podporou pro majitele a ředitele firem v nastavení strategického řízení společností. Své zkušenosti s budováním vlastní firmy poskytuje v roli mentorky začínajícím podnikatelům.
Radka je tou pravou osobou, za kterou mluví především čísla: 28 let zkušeností z vlastního podnikání, 23 let obchodní praxe, 18 let praxe ve finančním řízení firem, 16 let zkušeností v oblasti mentorování, 6 let zkušeností interim manažera a nekonečná chuť podnikání pořád dál posouvat.

Proč jsem mentorem v GL?

„Dává mi smysl podporovat lidi, kteří chtějí podnikat a mají to správné odhodlání. Chci předávat své vlastní zkušenosti. Mentorování, čemuž se dlouhodobě věnuji, je skvělou cestou.“

Oblasti pomoci a expertíz:

• Podnikatelské záměry
• Obchodní strategie
• HR
• Nastavení procesů a rozvoj lidí

Majitel úspěšné společnosti Qest solutions s.r.o., která se zabývá implementací no-code a low-code řešení do firem. Již 20 let pomáhá firmám dosahovat větší efektivity v procesech za pomoci digitalizace a automatizace. Mimo jiné je externím expertem pro oblast digitalizace pro Moravskoslezské, Jihomoravské a Zlínské Inovační centrum.
Jakub pracoval v korporátech, na volné noze a ve vlastních firmách. Auditoval procesy na 3 kontinentech a viděl tak vnitřní fungování mnoha firem. Projektům tak poskytne nejen obrovské množství zkušeností, ale také pohled zvenčí, který odráží moderní fungování firem v tomto století.

Proč jste mentorem v GL?

„Rád pomáhám začínajícím firmám a podnikatelům k rychlejšímu a efektivnějšímu rozjezdu podnikání.“

Oblasti pomoci a expertíz

• Nastavení a digitalizace procesů (obchod, nákup, výroba, zákaznický servis, sklady aj.) a reporting,

V roli community manažera dříve pomáhal členům sítě Impact Hub v Ostravě, Brně i Praze měnit myšlenky v reálné business plány a rád se tomu věnuje stále. Spolu s kolegy v Beepartner a.s. pak vytváří strategie rozvoje českých měst i krajů a pomáhá jim lépe komunikovat a podporovat místní podnikavce a podnikání v regionech. V posledních letech spoluzaložil RAPZZZ place, pomohl na svět karetní hře 1000 otázek nebo lokální značce Tastie… Stál u zrodu řady projektů v různých oborech - od kino restaurace, přes první full remote překladatelskou agenturu v Česku, až po neziskovky, jako GLOU, Startup MSK nebo CULINARY.
Honza vás naučí, jak se správně ptát sebe i zákazníků a přemýšlet o svém podnikání jinak.

Proč jste mentorem v GL?

„Rád pomáhám těm, kteří mají odvahu do něčeho se pustit, ale chybí jim zkušenost a kontakty. To mám s Green Light společné právě teď nastal čas spojit síly.“

Oblasti pomoci a expertíz

• plánování a strategie
• tvorba značky
• marketingová komunikace
• business development
• budováním vztahů a B2G

Vášní Tomáše je podílet se na rozvoji prostředí, které podporuje podnikavost a inovace, zejména mezi mladými lidmi, kteří hledají své místo v životě. Díky koordinaci aktivit spolku Start Up MSK, z.s. a Startovárny pomohl řadě začínajících podnikatelů. Pro Ostravskou univerzitu vyučuje seminář Základy podnikání.
Tomáš se našel v procesu Design thinking, který pomáhá přetvářet myšlenky do konkrétních prototypů a testů. V dnešní rychlé době je klíčové jednat a učit se rychle než ztrácet čas zdlouhavým plánováním.  

Proč jste mentorem v GL?

„Věřím v sebeřízení a celostní přístup k práci, kterou dělám za peníze, ne pro peníze. Profesní masku nenosím a work-life balance neřeším, protože v práci mi taky tluče srdce, jsem při vědomí a bavím se.“

Oblasti pomoci a expertíz

• Business (Lean) Canvas
• Business plan
• Business validation
• Design Thinking

Pavlína je daňovou poradkyní s účetní kanceláří. Účetnictví není jen nutná a někdy nudná povinnost. Je to příležitost si potvrdit, že to, co děláte má své výsledky.

Proč jste lektorem v GL?

„Moravskoslezský kraj má svou kulturu podnikání. Nebojí se vyhrnout rukávy a pustit se do práce. Od toho se odvíjejí projekty, které u nás vznikají a náboj, který nesou účastníci. A to mě opravdu baví. :)
Projektům můžu pomoci ukázat, jak se dívat na administrativu a čísla, co podnikání přináší a zpětnou vazbu k finančnímu plánování.“

Oblasti pomoci a expertíz

• Daně
• Účetnictví
• Finance

Věnuje se investicím a finančním trhům, především operativnímu a finančnímu řízení a správě portfolií VC/PE a hedge fondů s celosvětovou působností. V minulosti také spoluzakládal několik startupů, takže může nabídnout zkušenosti a rady z obou pohledů – z pohledu zakladatele i investora.

Proč jste lektorem v GL?

„Lektorom v GL som už 12. rokom, pretože chcem aby čo najviac mladých ľudí skúsilo podnikať a naučili sa princípy podnikania v čo najmladšom veku, aby ich vedeli uplatňovať čo najdlhšie.“

Oblasti pomoci a expertíz

• Finance
• Investice
• Právní záležitosti
• Rozvoj podnikání a prodeje

Radim se věnuje vzdělávání týmů, firem či třeba i vysokých škol v oblasti umělé inteligence. AI přináší zcela nové možnosti v našem pracovním i soukromém životě. Radim vám představí možnosti, jak můžete svou agendu zvládat rychleji, snáze a v lepší kvalitě. Při správném výběru nástrojů a vhodném způsobu práce je dopad na produktivitu, resp. efektivitu obrovský. Prohlubte s lektorem své znalosti v oblasti umělé inteligence a získejte inspiraci a chuť ponořit se víc do světa AI.

Proč jste lektorem v GL?

„Rád podporuji inovativní projekty a snaživé lidi jakéhokoliv věku v tom, aby měnili náš svět k lepšímu. S cílem pomáhat startupům a firmám všech velikostí jsem založil i online magazín AI Crunch. Budu moc rád, když třeba jednou napíšeme i o vašem produktu nebo službě! Česká republika má talenty světové úrovně, pojďme to světu ukázat! Rád přispěji svými zkušenostmi i pestrými kontakty, které jsem doposud nasbíral. Působil jsem v mezinárodních korporacích, SME podnicích a také v pozici zakladatele vlastních projektů.“

Oblasti pomoci a expertíz

• Umělá inteligence
• Automatizace
• Produktivita
• Time management
• Mediální podpora

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radimpetlach/
Web: https://ja-radim.cz

Je nadšeným profesionálem, který v mezinárodním dynamickém prostředí získal projektové dovednosti s přesahem do oblastí budování týmu, produktového designu a business developmentu. Vždy hledá synergii i motivaci pro společný krok vpřed. Dlouhodobě působil jako projektový manažer se zaměřením na technologické projekty. Aktuálně se soustředí na fázi přípravy služeb a produktů, jejich ověřování a testování před zadáním realizace, budování sítě stakeholderů. Optikou dlouhodobé udržitelnosti pomáhá s revizemi smluv u nevýhodně nastavených vztahů. Pomáhá tvořit a zavádět udržitelné služby a produkty v celém životním cyklu.

Proč jste mentorem v GL?

„Green Light vnímám jako program, který dokáže podpořit inovátory v našem kraji jak v technologickém rozvoji, tak v uchopení businessových příležitostí. To dle mého prokázala dlouhá série jednotlivých ročníků GL a mnoha týmů s perspektivními projekty. Rád svou zkušeností pomohu týmům v jejich rozvoji a těším se na jejich výzvy.“

Oblasti pomoci a expertíz

• inovace a jejich zavádění
• projektové vs. produktové nastavení ve společnosti
• postupy pro integrace systémů
• projektové řízení
• design služeb a produktů

Klára aktuálně působí jako vojenská psycholožka a stará se o rozvoj a duševní zdraví našich vojáků. Spolupracuje také s klienty v rámci své soukromé praxe. Věnuje se oblasti podnikání, budování kariéry a celkového self-managementu. Na své cestě ji formovaly několikaleté zkušenosti v oblasti HR (automotive a IT sektor) a v Kariérním centru UPOL. Spíše, než dávání dobrých rád můžete od Kláry očekávat zvídavé otázky, které vás donutí přemýšlet jinak, probouzení vašeho potenciálu, sundávání klapek z očí a vedení k myšlení “out of the box”.

Proč jste lektorem v GL?

„V dnešní rychlé době je velmi jednoduché propadnout všudypřítomnému tlaku na výkon a produktivitu, proto je důležité se bavit o tom, jak to máte nastavené právě vy, a zda vám to bude dlouhodobě fungovat. Ukážu vám, jak důležitá je práce na sobě, a jak vás může dovést umění relaxovat k vyšší efektivitě a celkové spokojenosti. Podíváme se, jak předejít vyhoření, a proč neřešit jen výkonnost, ale především udržitelnost vašeho životního stylu a podnikání.“

Oblasti pomoci a expertíz

• Psychologie
• Změna mindsetu
• Vytváření vize
• Zapracování nových nápadů
• Optimalizace podnikání

Jmenují se sice 3ADVOKÁTI, ale už to dávno netáhnou jen ve 3. Je jich v týmu už 14, z toho 10 advokátů. Milují začínající projekty s potenciálem přerůst do zajímavého businessu. A nechtějí, abyste ztratili počáteční nadšení jen kvůli stohům lejster a nesrozumitelné, složité legislativě. Provedou vás založením společnosti, zpracují smluvní dokumentaci, připraví vás na možná rizika a pomůžou i s business plánem. Jak sami tvrdí, začínali trochu startupovým způsobem, proto všem nadšencům rozumí a jsou hrdí, když s nimi pak mohou slavit podnikatelské úspěchy.

Proč jste lektorem v GL?

„Rád podporuji začínající firmy v jejich růstu. Vidím smysl v tom, že sdílím zkušenosti a předávám právní a obchodních znalosti již v počátku jejich byznysu, pomáhám tak vyhnout se chybám, které by mohly ohrozit jejich úspěch.“

Oblasti pomoci a expertíz

• Založení společnosti
• Dokumentace
• Business plán

Zkušený team leader působící ve vývojářském studiu ProRocketeers z Ostravy, které se zabývá vývojem webových aplikací na míru formou team-as-a-service a vývojem vlastních startupů z oblastí medicíny a e-commerce. Matěj prošel ve své profesní dráze od zaměstnance, podnikatele jako OSVČ až po roli CTO. Má zkušenosti jako vývojář, tester, technický lídr, projektový manažer i jako vedoucí vývojového oddělení o dvou stovkách lidí. Vedl několik agilních transformací – interně i externě. Pracoval v malých i velkých firmách, na dálku i v kanceláři. Zaměřuje se dlouhodobě na smysluplné vedení lidí a produktů v IT. V ProRocketeers se podílí na startupu v medicínské oblasti, kde dochází ke kombinaci vlastního HW a mobilních zařízení klienta a lékaře, významně rozšiřující možnosti vzdálené neurorehabilitace.

Proč jste lektorem v GL?

„Rád poskytnu své bohaté zkušenosti z vývoje IT produktů, kvality a síť kontaktů pro co nejsmysluplnější směřování vašeho nápadu.“

Oblasti pomoci a expertíz

• Agilní hodnoty
• Principy ve smysluplném vedení lidí, týmů a produktů v IT.

Sítě:

LI https://www.linkedin.com/in/matejkastner/
FB https://www.facebook.com/matej.kastner
IG https://www.instagram.com/matejkastner/
X https://x.com/matejkastner

Matěj je jednatelem společnosti TamToMy, která již 5 let tvoří úspěšné marketingové strategie vč. webových aplikací pro více než 200 firem v ČR ale také v zahraničí. Úspěšně tvoří práce pro BMW, Rolls Royce, Aston Martin, ale také pro kohokoli, kdo chápe, že marketing není náklad, ale investice. Matěj má konkrétně na starost obchod a strategické body, kterými jsou marketing, finance, analýzy, procesní řízení, a přesně v tomto rád pomůže ostatním.

Proč jste mentorem v GL?

„V Green Light působím již třetím rokem a líbí se mi, že mohu předávat své know-how dalším lidem, které láká podnikání. Podnikání je náročný "sport", tak proč lidem neušetřit čas v jejich podnikatelském snu a hned je upozornit na úskalí? Ve finále jim šetříme čas a peníze.“

Oblasti pomoci a expertíz

• Marketing
• Webové aplikace
• Obchod
• Procesy
• Digitalizace
• Finance

LI https://www.linkedin.com/in/matěj-týn-99763a192/
WEB https://www.tamtomy.cz

Michal je odborníkem v oblasti business developmentu a transferu technologií. Působí jako specialista na Vysoké škole báňské – Technické univerzitě Ostrava, kde se zaměřuji na podporu inovací a komercializaci technologií. Již 10let pomáhá nadějným inovacím posunout se z vědecké/počáteční roviny do průmyslového prostředí. Své klienty, kteří mají zájem provází celým procesem od validace nápadu, přes analýzu trhu, sestavení týmu, nutné smluvní a technické dokumenty až po spolupráci s partnery nebo založení start upu.

Proč jste mentorem v GL?

„Jako mentor můžu pomoci druhým napomoci vybudovat něco, co jim umožní jít vlastní cestou. Důvody jsou předat skromné zkušenosti, jenž jsem svou životní cestou nasbíral, pracovat na nových perspektivách a inovacích pro nadějné mladé lidi, pomoci jim k osobnímu růstu a obohacení. Pomáhat a směřovat druhé tam, kde neopakují chyby, které doprovázeli mou životní cestu.“

Oblasti pomoci a expertíz

• Analýzy
• Obchod
• Procesy
• Finance
• Projektové řízení

V posledních letech se intenzivně věnuje spolupráci s majiteli firem, ať už těmi začínajícími nebo zkušenými, s cílem podpořit úspěšný rozvoj jejich podnikatelských aktivit. Zaměřuje se na komplexní analýzu firemního prostředí, od identifikace úzkých míst až po jejich efektivní zlepšení. U zkušených firem klade důraz na zefektivnění v detailech a plánování dlouhodobých strategických změn.
U začínajících podnikatelů považuje za klíčové zaměřit se na správné rozhodování od samého počátku, šetřit čas, energii i omezené finance, a vyhnout se chybám, které mohou brzdit rozvoj. Správně definovaný podnikatelský záměr podle něj eliminuje pochyby při rozjezdu firmy a umožňuje podnikatelům zaměřit se na správné kroky, které vedou k naplnění jejich snu.

Proč jste mentorem v GL?

„Rád pomáhám podnikatelům realizovat a překonávat jejich vize.“

Oblasti pomoci a expertíz

• Firemní vize/Strategie rozvoje a řízení
• Obchodní strategie
• Tvorba týmu a jeho kompetence
• Zavádění nových produktů na trh
• Cenotvorba
• Obchodní vyjednávání
• Firemní procesy